kubus media wurde 1997 von Amadeus Paulussen als Einmann-Unternehmen gegründet. Gewachsen ist die Firma durch das Engagement und die Hingabe, mit der sich Amadeus seinen Projekten und Kunden widmete. Geformt wurde sie durch kindliche, auf Freude und Entdeckertum basierende Wissbegierde, welche sich konstant, durch die Tätigkeiten seiner Auftraggeber einerseits, durch neue Technologien andererseits, hindurch zog.

Mit dem stetigen Wachstum an Kunden, Projekten und Personal, dem gesammelten Wissen und den diversifizierten Bedürfnissen/Visionen einzelner Individuen, aber auch mit der immer grösser werdenden Herausforderung, “glücklich-sein” nicht mit “koordinieren” zu zerstören, taten sich in der Folge nicht bloss neue Potentiale und Märkte auf, sondern offenbarten sich auch Probleme. Vor allem in der von der Geschäftsleitung immer wieder konsultierten “Kollektiven Intelligenz”, welche sich immer öfter als “Kollektive Überforderung” äusserte. Es schien an Strukturen und Regeln zu mangeln. Man schien mit der Freiheit überfordert zu sein.

Aus der dadurch entstandenen Unzufriedenheit und dem Willen, unkonventionelle Wege einzuschlagen, wuchs schliesslich und endlich die Erkenntnis, dass diese Entwicklung absolut nachvollziehbar war. Die Erkenntnis, dass “glücklich zu sein” eine anstrengende und wohl zu durchdenkende Aufgabe sei.

In der Folge besann man sich in der Geschäftsleitung auf die ursprünglichen Antriebskräfte, aus welchen kubus media schliesslich gewachsen ist und formulierte diese Werte in einem einfach zu verstehenden Dokument. Dies war die Geburtsstunde von “Egal”. “Egal” deshalb, weil die Essenz des Papiers jene ist, dass es kein höheres Gut als Glück gibt und dieses zu maximieren unser aller Aufgabe ist. Alles andere ergibt sich unter dieser Prämisse von selber und ist folglich egal.

Egal bildet mit seiner konfrontierenden, selbst-fordernden und offenen Art die Basis für das kubus media Geschäftsmodel. Ein Model, in dem es so gut wie keine Strukturen mehr gibt, in dem jeder Mitarbeiter nur eine Aufgabe hat: Glück erzeugen und erfahren. Diese Aufgabe umschliesst dabei Kraft seiner eigenen Natur sowohl Mitarbeiter, Lieferanten, wie auch Auftraggeber. Und dies zu gleichen Teilen. Denn sie alle sind für das kontinuierliche Wachstum der Zufriedenheit und der langfristigen Erfüllung letztlich mitverantwortlich.

Kodex
Der kubus media Kodex stellt sicher, dass die individuellen Bedürfnisse der Firma und der Mitarbeiter auf der einen, die anvisierten Ziele der Auftraggeber und Bedürfnisse des Marktes auf der anderen Seite, uneingeschränkt befriedigt werden. Er definiert ferner die Erwartungen, welche ein Mitarbeiter an die Firma und das Kollektiv, sowie umgekehrt, die Firma und das Kollektiv an den Mitarbeiter stellt. Er bleibt in seiner Formulierung offen, jedoch klar genug, um Missverständnissen hinsichtlich dessen Deutung vorzubeugen.

“Die Firma will Befriedigung und Erfüllung durch herausragende Kommunikationslösungen erreichen. Für sich, die Mitarbeiter und ihre Auftraggeber. Jeder einzelne, sowie alle Mitarbeiter zusammen (das Kollektiv) stehen dabei für “die Firma”. Die urtümliche Freude an der Arbeit und die Liebe, die jeder einzelne in diese investiert, soll uneingeschränkt respektiert und gefördert werden. Die Arbeit in oder für die Firma setzt transparente und kompromisslose Ehrlichkeit und Loyalität – sich selber und der Firma gegenüber – ebenso voraus, wie den Willen, durch herausragende Leistungen Respekt von Auftraggebern und der Firma zu erhalten. Selbständiges Arbeiten ist dazu eine Grundvoraussetzung. Jeder Mitarbeiter nutzt für den Erfolg der Firma seine eigene Intelligenz und sorgt durch Ausübung konstruktiver Kritik dafür, dass die Ergebnisse stetig verbessert werden. Der Wille, sich in seinen eigenen Fähigkeiten ständig zu verbessern und seinen Horizont dabei selbständig zu erweitern, ist eine treibende Grundkraft. Hilfe und Unterstützung von der Firma anzunehmen, gehört ebenso zu den Eigenschaften jedes einzelnen Mitarbeiters, wie die Fähigkeit, die Arbeit anderer mit Respekt zu würdigen, sowie kritisch zu hinterfragen und gegebenenfalls Optimierungsvorschläge anzubringen. Jeder einzelne Mitarbeiter ist ausdrücklich aufgefordert, umsichtig zu handeln und eventuell auftretende Schwachstellen durch seinen eigenen Einsatz auszugleichen.”